Objetivo:
Priorizar en etapas de intervención, la línea de proyecto de infraestructura, acorde al análisis integral realizado, para generar las acciones necesarias en cuanto al desarrollo de las obras físicas de readecuación y dotación requerida.
Seguimiento Fase 1:
El Instituto de Ortopedia Infantil Roosevelt, en su compromiso frente a la garantía de condiciones de seguridad óptimas para el paciente, su familia y colaboradores del Instituto, ha priorizado dentro de la línea de proyectos de infraestructura, la realización de cinco obras: Reforzamiento estructural edificio Providencia, Adecuación de las salas de cirugía, Adecuación farmacia y central de mezclas, Adecuación UCI Pediátrica y Adecuación Neonatos.
En primera instancia se dio respuesta al criterio de Sismoresistencia, de acuerdo al cumplimiento de las disposiciones de la Ley 9ª de 1996 y de los plazos estipulados en la Ley 715 de 2001 para las instituciones prestadoras de salud, donde se establecen las necesidades de adaptar la estructura física del Instituto a las especificaciones de vulnerabilidad sísmica. La construcción original del edificio Providencia es de hace más de 20 años, además que el estudio de vulnerabilidad arrojo riesgo de intervención mediato, por esta razón se desarrollo esta primera obra.
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De esta manera, el Instituto cumple con la normatividad de sismo resistencia y permite mejorar el comportamiento sísmico de la edificación generando elementos técnicos adicionales que se reflejan en los niveles de vulnerabilidad (esto en eventos catastróficos) hacia niveles aceptables y flujo de pacientes eficientes y seguros, con elementos de comunicación acordes a condiciones ambientales óptimas.
La 2ª obra realizada, hace referencia a la adecuación de las salas de cirugía. La capacidad instalada aumento en un 33% pasando de tener 3 salas con disponibilidad de 12 horas diarias de lunes a viernes a 4 salas con disponibilidad de 16 horas diarias. Esta adecuación física, implico revisar la dotación de equipos de las salas y adecuar acorde a las necesidades actuales de un servicio quirúrgico.
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La 3ª obra Adecuación de Farmacia y central de mezclas, se realizó cumpliendo con todos los estándares de seguridad para la conservación y preparación de fórmulas médicas. Con esta obra, el impacto recibido tanto por el usuario externo como interno es alto, porque se adecuan procesos seguros, se disminuyen riesgos y las condiciones físicas se mejoran. De igual forma, el impacto financiero es alto por la reducción de costos de operación y aprovechamiento en insumos.
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La 4ª obra culminada fue en el área de Neonatos. Para dar respuesta a la demanda del servicio y a su vez potencializar el mismo, se fortaleció toda la unidad de neonatos desde la parte física y tecnológica. Pensando en la referenciación comparativa del hospital donde se tiene la calificación más baja frente a los tres competidores más cercanos en los temas de capacidad instalada e instalaciones, el Instituto mejora totalmente aumentando la oferta del servicio buscando ser el referente principal de las principales Empresas Administradoras de Planes de Beneficios y como resultado la generación de mayores ingresos.
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Como una obra adicional que permite dar confort y seguridad a los clientes internos y externos, el Instituto realizo una remodelación total del área de nutrición donde se realizaron adecuaciones físicas y mejoramiento de los equipos para la preparación y conservación de los alimentos. De esta forma se busca mejorar la satisfacción del cliente desde el componente de bienestar.
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Obras en ejecución Fase 2:
La 5ª obra, Adecuación de la UCI Pediátrica, se incluye dentro de esta segunda fase teniendo en cuenta las proyecciones financieras de la misma y se encuentra en desarrollo con el principal objetivo de mejorar la oportunidad, disponibilidad y las condiciones de seguridad.
Esta fase incluye como proyección, la adecuación y dotación general del área de hospitalización donde se busca fortalecer el componente de seguridad y confort para el cliente externo. El objetivo principal es ofrecer el servicio de hospitalización bajo condiciones de seguridad clínica óptimas, la privacidad y confort del paciente sean mejores y como resultado de estos aspecto un mejoramiento directo de los ingresos percibidos dada la diferencia entre las tarifas de habitación compartida y habitación unipersonal. Se tiene presupuestada para ser cubierta durante los próximos 5 años. |
El Instituto 
